中欧体育官方网站新艺电动车董事长李红旗谈品牌切换在《中国好声音》红遍大江南北之后，一句广告语也一同占据了人们的思维，“还是原来的配方，还是熟悉的味道。”成为加多宝凉茶最为经典的广告语之一。加多宝集团自今年5月11日停止使用“王老吉”商标以来，便开始进入一场由“王老吉”变为“加多宝”的品牌转型战。

　　同样在电动车行业，也存在着一个品牌切换的事例，那就是广东新艺电动车科技有限公司由原本经营大阳品牌电动车转向经营其自主品牌新艺电动车。

　　原全国领先的电动车品牌现改名新艺电动车。作为拥有独特创新能力的新艺，其品牌切换的事件必然成为中国电动车行业的一大经典案例。

　　对于如何进行品牌切换，以及在品牌切换之后公司发展的方向问题，我们采访了新艺电动车董事长李红旗先生，对此，他为我们进行了深入的解读。

　　李总告诉我们，广东新艺电动车科技有限公司是广东的一家电动车公司，其定位为中国高档电动车生产企业，公司所生产的产品包括了豪华款系列、简约款系列、电动摩托车系列、助力车系列等，覆盖所有产品品类，拥有完善的产品线。

　　在此之前，公司就已经拥有多年的大阳摩托车、电动车运作经验，原有渠道运作、品牌管理与推广、产品研发与制造、供应链管理等方面都具备了坚实的基础，已经获得了巨大的成就，在这些成就的基础上，新艺品牌从一开始就拥有一个更高的起点。

　　李总也说，公司的定位决定了公司所生产产品的定位，也就是将品质作为产品发展的基础。新艺电动车以经营摩托车的先进理念来经营电动车，以提高电动车产品品质为目的，提升整个电动车产业的水平，带动产业转型升级。

　　大阳品牌与新艺品牌的切换，具有一个较高的基础，原有的渠道资源、品牌知名度与美誉度、与企业一同成长的优秀的经销商、公司内部优秀的研发团队与销售团队，都是新艺品牌原有的积淀，最重要的是，公司产品已经赢得了一大批消费者的信赖，拥有优质的消费群资源，这也是一个品牌的最根本的价值所在。

　　虽然品牌切换是从2012年才开始，但作为公司的自主品牌，新艺品牌也已经拥有了多年的发展基础，其自身的产品、渠道等资源同样成熟。

　　对于新艺品牌的定位问题，李总表示，新艺品牌是在原有基础上的一个升级，新艺的定位为一个高端电动车品牌，以生产高端电动车产品作为其品牌生存与发展的基础，在现有市场基础之上，以高品质作为其品牌与产品的最大优势。

　　而新艺品牌原先只在华南等地具备知名度与美誉度，并拥有当地完善的渠道网络，在品牌切换之后，公司将全身心投入到新艺品牌的推广与打造上来，利用所有有利资源，使新艺品牌走向全国市场，成为一个全国性高端电动车品牌。

　　另外，面对目前市场上普遍存在的价格战盛行，市场竞争环境恶劣的形势，新艺品牌的价值内涵主要体现在其品牌主张上，李总表示，新艺反对一切形式的价格战，主张在市场竞争中以价值战取代目前的价格战，创造附加值高的电动车，以高品质的产品作为赢得市场的根本能力。

　　三大基地布局，奠定了新艺品牌的市场格局，无锡、天津、广东三大生产基地，覆盖了全国电动车产业最为主要的三大板块，便于整合当地板块的优势资源，并对深度开发全国性市场提供极为有利的条件。广东作为公司总部，座落于中国高档电动车的生产基地东莞，坐拥广东板块优势资源，并且在技术研发能力上，具备较强的区域优势。此外，苏州泉智达电动科技有限公司、天津泉智达电动科技有限公司，分别为“新艺”品牌在长三角、环渤海的研发和制造基地，为公司布局全国，开拓全国性市场奠定了坚实的基础。

　　李总表示，在全国性布局的基础上，企业的发展最为核心的是提升渠道力，新艺将战略中心确立为在渠道中培养优质的经销商，维护原有渠道资源，进行重点市场投放为主要手段，打造重点经销商与其经营的样板市场，以区域性样板市场带动当地及周边市场的开发，复制成功模式。

　　此外中欧体育官方网站，李总还向我们透露了公司在品牌推广与渠道推广上的计划，他说，新艺将继续加大产品研发与生产，明年在产品开发上，新艺计划每个月投入五百万，全年预计总共投入达五千万。

　　全国性基地布局与全国性市场布局的同步推进，为新艺电动车品牌铺开了一条快速发展的道路，也成为新艺品牌崛起的有力推动。

　　加多宝品牌的成功切换依赖的是其强大的企业实力，以及在品牌推广上的独到手法，而作为电动车行业的“加多宝”，新艺电动车的成功必然依靠的是企业远瞩的眼光，以及始终坚持产品路线的健康发展思路。

　　电动车行业的转型升级为企业带来了无尽的机会与挑战，新艺，一个自主的品牌，一个主张品质与创新的品牌，始终会拥有其巨大的市场空间。